OBJECTIF GÉNÉRAL DE LA FORMATION :
Permettre aux managers de réussir à devenir un manager hiérarchique quant on manage de façon transversale
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Clarifier son rôle et ses attentes en tant que manager hiérarchique.
Poser un cadre clair et motivant, sans tomber dans le micro-management
Adapter son style managérial aux différents profils de son équipe.
Challenger positivement et fixer des objectifs ambitieux mais atteignables
Déléguer efficacement et accompagner la montée en compétences des collaborateurs
Trouver un équilibre entre stratégie, pilotage et soutien de l'équipe.
ACCESSIBILITÉ
Formation accessible aux personnes en situation de handicap (adaptations possibles sur demandes)
PRÉ-REQUIS
Expérience managériale transversale préalable
Être en situation de prise de poste hiérarchique
PUBLIC CONCERNÉ :
Managers en prise de poste hiérarchique
Chef de projet
Responsable transveral
CONTENU DE LA FORMATION :
Clarifier mon rôle et mes attentes :
Définir sa mission de manager hiérarchique
Formuler des attentes claires et motivantes
Asseoir ma légitimité et mon autorité naturelle :
Identifier les leviers de légitimité personnelle
Oser recadrer avec assertivité et bienveillance
Adapter mon style aux profils de l'équipe :
Identifier les profils comportementaux
Ajuster sa communication et son management à chacun
Challenger sans décourager :
Fixer des objectifs stimulants et atteignables
Utiliser le feedback constructif pour soutenir le changement
Déléguer en confiance :
Définir une stratégie de délégation progressive
Suivre et accompagner sans contrôler excessivement
Equilibrer stratégie, pilotage et soutien :
Définir ses priorités et zones de valeur ajoutée
Installer des routines pour garder du recul et éviter la surcharge